我认为这个课应该在大学，或者是每一个创业者的第一堂必修课。我来自深圳，我们是做酒类包装的，深圳左和右包装设计。我们公司自2013年以来，也经历了第一曲线，几乎到了消亡的状态，后来开启了第二曲线。

我在做第一曲线的时候，也是凭感觉，就是闷着头干。开启第二曲线的时候，就开始学习这些逻辑。我觉得有一句话说得好：“万物皆有规律，规律背后皆有逻辑。”所以，商业逻辑课我是一直在复训的，只要有机会就来。

听过刘国栋老师的直播课之后，我就有一个感想：我认为这个课应该在大学，或者是每一个创业者的第一堂必修课。所有关于商业方面、理论方面的一些知识，因为只有修完这些课之后，我们才会有一些思维模型，或者一些逻辑思维的习惯，让我们每一个人在做深入思考、在做决策的时候有一些基础在里面。

最近这几年我有感觉，这些传统的关于定位、关于竞争，或者是P、C这些理论，其实在以前传统的商业环境下很好使，包括一些快消行业。但如果说现在放到新的AI时代下，所有的这些商业知识，有多少是过时的，或者和这个赛道是匹配的，其实我们每个人都要思考。

特别是最近河南有几个企业，比如说小罐茶，它从茶叶到饮料赛道，它的很多逻辑、很多商业策略是用了传统的定位、差异化、错位竞争等等，用得非常好。还有胖东来，其实是一个很特殊的企业。包括刚刚成为河南首富的泡泡玛特，泡泡玛特又是一个很新的模式，传统的商业思维很难和他去套。

所以，我们每一个人的商业逻辑和理念，都应该不停地迭代。特别是在现在这种AI环境下，我们更要去迭代，否则就很容易被淘汰。也不是说我们简单地出海就可以找到出路，或者怎么样。特别是这几年的情况下，我觉得我们每个人能走出来，能一起跳出企业，从另外一个视角，或者从旁观者的视角，去回头看我们企业，我觉得我们本身就是一种进步。

我希望，我们都可以用这几天的时间，对我们企业、对我们这个行业、对我们赛道，甚至对于我们整个大的背景，重新做思考，让我们能够不停地去迭代往前走。谢谢大家！